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首先，各大队大队长、各项目队长、各职能部门主管对各自职责内的工作进行了总结汇报、分析了存在的不足问题、也各自提出需要改进的措施、并对工作进行了新的计划和展望。各部门以“围绕实际、实用、实效”为工作思想理念，把以往工作中好的与不足的紧密融合、取长补短，坚持抓重点、补短板、强弱项、提技能、塑形象，确保以最佳的状态、最实的作风、最强干劲迎接2023年的工作。

会议第二大主题由公司高层管理团队对公司整体工作进行总结分析和下一步公司整体工作思路的展望。

公司保安管理部副总经理张强对公司目前各大队各项目的服务品质进行了分析探讨，并对突出的问题给予了指正和明确。为进一步激发全体保安队员爱岗敬业、忠诚担当的工作精神，提升团队凝聚力和服务能力，张总对全年工作列出了全面的计划部署到每个大队和部门，并重点提出和落实了从各大队各岗位的服务品质做起。

公司品牌宣传部副总经理胡良松给大家讲解了品质和品牌的含义，及为何要提升公司服务品质和树立企业品牌。胡总在服务心态、员工信心等思想教育方面和大家一起进行了分享，期望全体员工在服务理念、思想观念方面共同提升，大家共同一起努力“争创满意团队、争做满意服务”。

公司整体运营副总经理黄明海对各大队长各项目队长各职能部门及参会的各岗位和汇报的工作进行了逐一的点评，对每个人的优点给予了赞扬，缺点也给予了指正。黄总在公司经营管理、团队骨干人员的培养和储备指出了明确的方向，黄总还要求参会人员深化思想认识、提升工作效能、改进工作方式、准确把握公司目前发展的机遇。

公司董事长兼总经理曹驭天为大家做会议的总结和阐述公司发展的方向。

曹总指出，通过这次动员会议，期望各大队、各部门进一步提升专业化服务、正规化经营建设，提高每位员工的业务能力和队伍的整体素质，增强团队的凝聚力、战斗力，践行“强素质、树形象、促发展、保平安”的工作目标，切实把公司团队打造成一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的优秀团队。曹总还和大家一起探讨分享了公司近几年的发展方向和目标，2023年不仅是民德保安的业务增长年，更是服务品质提升年；希望以本次动员大会为契机共同谋划民德保安全面发展的宏伟蓝图。